Serviço
Sistema Toyota de Produção (TPS)
A empresa já tentou implementar Lean ou TPS antes e fracassou — as ferramentas foram copiadas, mas o sistema por trás delas nunca existiu.
Para quem
Organizações da cadeia automotiva e de manufatura que buscam profundidade real no TPS, não um curso de ferramentas isoladas.
Como funciona
Ensinamos a lógica do TPS a partir da experiência direta de 19 anos de indústria e imersão no Japão (AOTS, Kanto Auto Works, Toyota Motor East Japan) — sempre com a ressalva de que a NCS não tem vínculo institucional com a Toyota.
Etapas
- 1.Nivelamento conceitual do time de liderança
- 2.Prática guiada de Genchi Genbutsu e Kaizen
- 3.Construção de rotina de gestão visual
- 4.Ciclos de Jishuken (autoestudo dirigido)
Entregáveis
- Times formados na lógica do TPS
- Rotina de melhoria contínua instalada
- Casos práticos documentados
Resultados esperados
Cultura de melhoria contínua sustentada pela própria liderança, não pelo consultor.
Aprofunde-se
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