Case
Automotivo — montagem
18 Kaizens implementados em um único ciclo
18 Kaizens
Contexto
Time técnico com conhecimento teórico de Lean, mas sem prática de condução de eventos de melhoria.
O que foi feito
Formação de facilitadores internos combinada a um ciclo estruturado de Jishuken, com acompanhamento direto em campo.
Resultado
18 Kaizens implementados em um único ciclo, conduzidos majoritariamente pelo time interno já formado.
