NCS Consultoria

Serviço

Trabalho Padronizado e Gestão da Operação

Cada turno ou operador faz o processo de um jeito diferente, e os resultados variam de acordo com quem está no posto.

Para quem

Gerentes de produção e de melhoria contínua que precisam estabilizar processo antes de buscar ganhos adicionais.

Como funciona

Estruturamos o trabalho padronizado a partir da observação real do processo, com a gestão da operação apoiada em rotina visual.

Etapas

  1. 1.Levantamento de tempos e método atual (inclui análise de Yamazumi)
  2. 2.Construção do padrão junto ao operador
  3. 3.Implementação de gestão visual da rotina
  4. 4.Auditoria de aderência ao padrão

Entregáveis

  • Folhas de trabalho padronizado
  • Quadro de gestão à vista da operação

Resultados esperados

Redução de variabilidade e previsibilidade real de resultado entre turnos.

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