NCS Consultoria

Case

Manufatura — industrial

30% de redução de área mantendo volume de produção

30% de redução de área

Contexto

Planta com layout ineficiente e deslocamentos excessivos entre etapas do processo.

O que foi feito

Reorganização do fluxo com base em trabalho padronizado e análise de Yamazumi por posto de trabalho.

Resultado

30% de redução de área ocupada, mantendo o mesmo volume de produção.