NCS Consultoria

Serviço

Diagnóstico Organizacional

A empresa não sabe, com clareza, onde estão as maiores perdas e qual seria o ponto de partida certo para melhorar.

Para quem

Diretores industriais e gerentes de produção que precisam de clareza antes de investir em qualquer programa de melhoria.

Como funciona

Um raio-x objetivo da operação, feito em campo, que aponta prioridades reais em vez de recomendações genéricas.

Etapas

  1. 1.Levantamento de indicadores e rotina atual
  2. 2.Observação direta do processo (Genchi Genbutsu)
  3. 3.Entrevistas com liderança e operação
  4. 4.Apresentação de prioridades e plano de ação

Entregáveis

  • Relatório de diagnóstico com prioridades
  • Recomendação objetiva de próximos passos

Resultados esperados

Clareza sobre onde investir esforço de melhoria primeiro, com base em evidência, não em achismo.

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